Qu'est-ce que le Baromètre Interne Supermood ?
Comment faire rapidement le point sur l'engagement de vos collaborateurs ? Le baromètre interne Supermood permet de comparer son engagement au marché, identifier les priorités et agir avec confiance. On vous s'explique pourquoi dans cet article !
Qu’est-ce que le Baromètre interne Supermood ?
Fondé sur 15 millions de réponses et 10 ans d’expérience, le baromètre interne Supermood (aka le Supermood Insight) vise à aider les entreprises à situer, comprendre et actionner leur stratégie d’engagement, tout en s'appuyant sur des benchmarks sectoriels.
Le Baromètre interne de Supermood est une solution rapide et intuitive permettant aux entreprises d’évaluer la perception et l’engagement de leurs équipes. Basé sur une série de 20 questions clés, ce sondage couvre les principaux leviers d’engagement tout en restant simple à mettre en œuvre. L’objectif est de fournir une analyse approfondie mais accessible pour comprendre la situation actuelle et identifier les axes prioritaires d’amélioration.
En seulement deux semaines, les entreprises peuvent obtenir une vision claire de leur environnement interne grâce à des résultats synthétisés autour de neuf dimensions essentielles, telles que :
- L’eNPS (Employee Net Promoter Score) : un indicateur clé pour mesurer la satisfaction globale.
- Les leviers d’action prioritaires : une approche pragmatique pour orienter les décisions.
- Les benchmarks sectoriels : pour se situer par rapport à d’autres acteurs du marché.
- Les verbatims collaborateurs : des retours qualitatifs riches pour capter l’essence des ressentis.
Un outil à trois dimensions
Le baromètre interne Supermood repose sur une méthode éprouvée basée sur 3 dimensions :
1. Situer : positionner l’engagement dans son contexte
Le baromètre commence par un diagnostic précis de l’engagement. À travers des indicateurs comme le score d’engagement ou le benchmark sectoriel, il compare les résultats de l’entreprise à des millions de données externes. Cette mise en perspective est renforcée par des analyses démographiques permettant d’identifier les forces et faiblesses par catégorie (équipes, géographies, etc.).
2. Comprendre : décoder les moteurs de l’engagement
Supermood Insight plonge ensuite dans le détail grâce à ses 10 leviers d’action, allant du leadership à la reconnaissance. L’utilisation de l’IA dans l’analyse des verbatims permet de remonter les signaux faibles et d’identifier des idées concrètes. De plus, le score IMEO propose une analyse des rôles clés (individus, managers, équipes et organisation), garantissant une compréhension fine de la dynamique interne.
3. Actionner : transformer les insights en actions concrètes
La force de ce baromètre réside dans sa capacité à guider les entreprises vers l’action. Grâce au profil d’engagement (visionnaire, bâtisseur, artisan ou performeur), chaque entreprise reçoit des recommandations spécifiques. Par exemple, le rapport inclut une analyse des pratiques internes existantes et une feuille de route avec des actions par profil, priorisées pour un impact maximal.
Un processus agile
L’un des points forts de ce baromètre réside dans sa capacité à générer des résultats rapides sans lourdeur administrative. Une fois les questions envoyées aux collaborateurs, les données sont collectées, analysées et restituées sous forme de rapport détaillé. Ce dernier inclut non seulement une synthèse des résultats mais aussi des recommandations d’actions concrètes et des outils pratiques pour engager le changement.
Cette approche agile permet de :
- Diagnostiquer rapidement les forces et faiblesses de l’organisation.
- Prioriser efficacement les actions en s’appuyant sur des insights clairs.
- Engager une transformation durable grâce à des solutions adaptées aux besoins identifiés.
Des résultats rapides et engageants
Avec un déploiement en seulement deux semaines et un taux de réponse supérieur à 80 %, Supermood Insight garantit des résultats fiables et directement exploitables. Son approche interactive favorise une communication transparente et rapide, quelque soit les résultats. Un baromètre qui dépasse la simple évaluation pour devenir un pilier de l'amélioration continu.
"L’enquête annuelle a été une réussite totale, tant par sa préparation que par l’adhésion des collaborateurs (82 %). Elle est un vrai marqueur de notre culture d’entreprise." Sophie Mitlgen, RH QVT chez Boulanger.
Conclusion
Supermood Insight ne se limite pas à mesurer l’engagement, il agit comme un moteur de transformation pour les organisations cherchant à aligner performance et bien-être. En offrant une vision claire et actionnable de l’engagement collaborateur, il favorise une prise de décision éclairée et des changements durables.
Pour en savoir plus sur le baromètre interne Supermood réservez une démo auprès d'un de nos expert en engagement.
