En hypercroissance, Openclassrooms pilote la transformation continue de ses équipes.
Managez votre hypercroissance avec brio
Culture d'entreprise, expérience d'onboarding, nouveaux modes de travail : assurez-vous d’être à la pointe du management.
Des leaders de la Tech nous font confiance
Renforcez votre culture d'entreprise tout en maintenant l'hypercroissance
Comment ne pas sacrifier la culture d’entreprise et la santé des collaborateurs sur l’autel de l’hypercroissance ?
À l’ère des réseaux sociaux où l’information circule facilement, le moindre bad buzz peut être fatal pour votre marque employeur.
Gagnez la guerre des talents, ne négligez pas votre culture d’entreprise et l’expérience de vos collaborateurs.
Adoptez la culture du feedback interne
Feedback interne en continu
Donnez la parole à vos collaborateurs, invitez-les à partager régulièrement leurs réflexions et ressentis sur le contexte d’hypercroissance.
Détectez les signaux faibles
Identifiez les populations les plus exposées et localisez les comportements inappropriés grâce aux segmentations de votre base de données (département, métiers, âge, ancienneté, etc.).
Un indicateur unique de pilotage d’hypercroissance
Votre CODIR, équipes RH et managers suivent en temps réel et en continu le niveau d’engagement de vos équipes en période d’hypercroissance.
Dans notre contexte d’hypercroissance, Supermood est indispensable pour nous aligner et atteindre tous nos objectifs. La solution a un gros impact sur l’amélioration du management.
Découvrez leur expérience avec Supermood
Pendant la crise sanitaire, la fintech Pretto innove en continu son management de l'hypercroissance.