Semaine de la QVCT : quelles solutions pour votre entreprise ?
La Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail se déroulera du 19 au 23 juin 2023 : c’est un rendez-vous incontournable pour toutes les entreprises qui désirent échanger avec leurs collaborateurs sur les sujets d'amélioration des conditions de travail. L’objectif est d’identifier les bons leviers pour un environnement professionnel tourné vers la santé (mentale et physique), l’inclusion mais aussi la performance.
En effet, seulement 56 % des salariés estiment que leur entreprise s’occupe de leur bien-être tandis que 36 % d’entre eux avouent rencontrer des difficultés à concilier leur vie professionnelle avec leur vie personnelle (source Baromètre santé et qualité de vie au travail annuel). Dans cet article, découvrez quelles mesures mettre en place dans le cadre de la semaine QVCT en 2023 pour plus d’épanouissement professionnel !
La semaine de la QVCT, qu’est-ce que c’est ?
Une semaine sur la santé et la sécurité au travail
La Semaine QVCT (Qualité de Vie au Travail) se déroule annuellement : le réseau ANACT-ARACT utilise ce rendez-vous pour informer et sensibiliser autour des problématiques de la santé et de la sécurité au travail pour une amélioration des conditions de travail, une meilleure prévention des risques professionnels et plus de performance pour les organisations. Plus de la moitié des salariés (53 %) déclarent leur travail physiquement fatigant : les risques psychosociaux, les troubles musculosquelettiques (TMS) et les accidents du travail augmentent avec le stress et la pénibilité du travail. La semaine de la QVCT tient compte des conditions de travail des salariés dans leur globalité : charge de travail, environnement, conciliation de la vie personnelle et professionnelle, mal être/bien-être au travail, etc.
Un évènement inter-entreprises comme intra-entreprise
La semaine de la QVCT permet d’échanger sur les mesures à prendre pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain, le tout directement via le site de l’ANACT : l’organisation propose des temps de réflexion collectifs sous forme de webinaires, podcasts et visioconférences. Accédez à des témoignages et conseils d’experts pour apprendre à créer des conditions favorables à la performance collective. La semaine de la QVCT se veut d’abord comme un moment inter-entreprises qui permet ensuite d’organiser des évènements en interne pour sensibiliser et promouvoir l’importance des démarches QVT lors de moments de partage fédérateurs.
Les transformations au travail au coeur de l'édition 2023
Transition et transformation des entreprises, quels enjeux ?
Décarbonation, préservation des ressources, digitalisation, allongement de la vie professionnelle... Comment soutenir la capacité des entreprises à mener les transformations qu'exigent les transitions en cours ? Comment s’assurer que ces transformations, non seulement ne dégraderont pas la santé mais seront également favorables au développement des femmes et des hommes au travail ? Quelles évolutions des modalités de dialogue pour que ces transitions soient « justes » ? Quel rôle en particulier pour le dialogue social ?
Les enjeux des transitions
Les enjeux sont multiples, il s'agit par exemple :
- de tirer profit de l'intelligence artificelle pour faciliter les relations client mais aussi les relations de travail,
- de favoriser le maintien dans l’emploi aujourd'hui tout en préparant le travail de demain,
- de faire évoluer les process et l’organisation pour que l’activité soit efficace et réellement « soutenable » - pour les personnes comme pour la planète.
La semaine de la QVCT a pour mission de soutenir le travail ensemble pour attirer des talents, fidéliser les collaborateurs et prévenir le désengagement ou le surengagement. Les questions de l’évolution professionnelle et personnelle, ou encore de la gestion des emplois et des compétences, sont aussi essentielles pour créer les conditions favorables à l’élévation des collaborateurs.
Comment implémenter la semaine de la QVCT dans votre entreprise ?
Un travail qui débute avec la Semaine de la QVCT…
Si votre entreprise organise une semaine de la QVCT, sa mise en place dépend des besoins identifiés auprès de vos salariés : s’agit-il de se concentrer sur les conditions sur site et en télétravail, de partager des conseils de concentration, d’accompagner les collaborateurs à développer leur résilience collective et/ou personnelle ? Les sujets sont nombreux ! Vous pouvez organiser des ateliers ou des formations autour de thèmes clés, en faisant le lien avec les enjeux de responsabilité sociétale (RSE) étroitement liés à la QVT. La semaine de la QVCT défend une approche globale de la santé et du bien-être en entreprise, pour recentrer le débat autour de l’individu dans son environnement et adopter un état d’esprit proactif.
… pour un déploiement long terme
L’implication de tous les acteurs de l’organisation (managers, élus du CSE, médecin du travail, etc.) est nécessaire pour identifier et co-construire des solutions aux problèmes soulevés par les collaborateurs et réussir à mieux travailler ensemble. La semaine de la QVCT ne remplace pas un travail long terme : pour réduire l’absentéisme et améliorer votre marque employeur, vous devez pérenniser votre démarche QVT annuellement. Échanges formels et informels, bilans, ateliers de co-construction, ateliers de sensibilisation : ce sont autant de solutions pour permettre à vos collaborateurs de se retrouver, pour une plus grande cohésion d’équipe et un meilleur bien-être professionnel.
